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近幾年來，壓鑄廠越來越多，但是真正品質做到位的、在生產時鋁合金壓鑄件把控得很好的沒有幾家。一出現(xiàn)問題很多鋁合金壓鑄廠的相關人員就是你推我，我推他，一個部門推一個部門。這樣的鋁合金壓鑄廠是生存不下去的，是肯定會被淘汰的。。

對品質講前提的現(xiàn)象通常發(fā)生在組織面臨交貨壓力或產品俏銷時，認為“反正現(xiàn)在客戶等著要我們的產品，品質放松一點不會有問題”。也許在當時客戶不會抱怨我們，可怕也就可怕在這里，正因為我們的產品很俏，有很多客戶在使用，如果發(fā)生品質問題我們也許不知，但客戶卻很清楚，這就如同在為公司做負面宣傳：恃寵而驕，有錯不改。賣得越多影響也越壞，一旦競爭對手此時殺入，后果不堪設想，所以不論在什么時候，對品質談條件都是不合適的

很多鋁合金壓鑄廠的部門人員和主管品質出問題了，一句話：“品質就是品管的事”自己一點責任也沒有。這個現(xiàn)象鋅合金壓鑄廠是最長見的。一旦發(fā)生品質問題，很多人都會認為這是品管部門的責任，從某種意義上說這是對品質無知的表現(xiàn)。就從產品的品質來說，相信大家都知道，產品的實現(xiàn)過程環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身。換句話說，鋁合金壓鑄廠產品的品質，從開發(fā)立案，到產品設計審查、驗證，制程設計、驗證，到量試，大量生產，甚至于采購，任何一個地方或個人出了問題，都會影響到產品的品質，所以，要做好品管的工作，鋁合金壓鑄廠一定要走向全員品管，讓大家包括供應商，一齊來參與和重視，這樣品質才會做得好，也因此有人這樣說：產品是設計出來的，是制造出來的，是采購出來的……

其實，品質不是檢出來的，而是制造出來的，各個部門都是非常關鍵的。絕不能放松，各部門都要有品質意識，生產型的工廠都是一個部門一個部門鏈起來的，環(huán)環(huán)相扣的。鋁合金壓鑄件在生產時各個部門都要特別認真的對每一個產品，絕不能推責任。